Vamos examinar nossas redes por um momento. Nós, é claro, temos redes digitais para facilitar tarefas diárias importantes. Coletivamente, também dependemos das redes que montamos nós mesmos. Essas estruturas sociais são uma fonte de educação, desenvolvimento humano e avanço profissional. Elas ajudam as sociedades modernas a funcionar, pois as pessoas alavancam ferramentas e serviços que funcionam na infraestrutura de rede digital.
A recente decisão da Comissão Europeia Papel branco sobre conectividade descreve as principais barreiras para “dominar as necessidades de infraestrutura de rede digital da Europa”. Durante o evento GIGAEurope em abril, Encontrando uma estrutura para o futuro: tornando as telecomunicações uma indústria estratégica, Kamila Kloc (Diretor da Década Digital e Conectividade na Direção B, DG CONNECT, Comissão Europeia) descreveu o White Paper como “abrindo caminho para uma abordagem mais desregulamentada com remédios menos onerosos impostos aos operadores…” Com esse objetivo em mente, ela observou “Um dos cenários que estamos testando com as partes interessadas consiste em recomendar menos mercados ou mesmo nenhum mercado no nível da UE, ao mesmo tempo em que asseguramos que salvaguardas pró-concorrência relevantes estejam em vigor.”
A indústria acolhe com satisfação esta abordagem colaborativa. Como Ann Caluwaerts (Diretora de Desenvolvimento Corporativo, Telenet e membro do Conselho Não Executivo Imec & Bpost) comentou durante o mesmo painel de discussão ao redor da lareira, “Precisamos dar uma nova olhada no setor de conectividade, à medida que as empresas passam por mudanças estruturais em seus modelos de negócios. Empresas como a Telenet separando o negócio de rede do negócio de serviços representa uma tendência em todo o setor. A desregulamentação da legislação específica do setor e uma mudança de controles ex-ante para ex-post são essenciais para acomodar novas dinâmicas de mercado e realidades de competição.”
Os quadros políticos que ajudarão os países e as empresas europeias a superar os desafios mais prementes devem incluir:
- proteção para a concorrência baseada no mercado entre todas as tecnologias com capacidade Gigabit
- legislação harmonizada que conduza a um verdadeiro Mercado Único Digital da UE
- desregulamentação e uma mudança de controlos ex-ante para ex-post
- abordagem holística à concorrência e à consolidação no país.
A indústria está fazendo sua parte para fornecer o melhor serviço de conectividade possível e estendê-lo a todos – em todos os lugares. Ainda assim, há uma forte correlação entre a adoção do usuário e a implantação da infraestrutura de rede digital. Além disso, usar tecnologias digitais com segurança requer lidar com o baixo nível de habilidades digitais em toda a Europa.
Comissão Europeia recente dados sugerem que os Estados-Membros estão abaixo das metas da Década Digital da Comissão. Um relatório da Deloitte Percepções relatório, Agora decide o próximo. A Europa está pronta para IA generativa? destaca a lacuna de competências na UE e no Reino Unido, afirmando que mais de 33% da força de trabalho não possui as competências digitais necessárias.
Melhorar essas estatísticas exige a implantação de redes digitais combinadas com redes educacionais e de desenvolvimento humano, oportunidades de qualificação e requalificação para aqueles que estão atualmente no mercado de trabalho e iniciativas de alfabetização digital que incentivem a adoção de tecnologias digitais emergentes pelos usuários. As habilidades digitais também capacitam as pessoas a ter mais controle sobre seu próprio desenvolvimento profissional e acessar uma riqueza de recursos de aprendizagem ao longo da vida. A UE deve atrair talentos, cultivar especialistas e reter esses pools na Europa.
Muitas empresas estão trabalhando para atender seus clientes dessa forma, como Caluwaerts declarou: “Com tantas transformações digitais em andamento, toda empresa está se tornando uma empresa de TI. Toda empresa está desenvolvendo jornadas digitais do cliente. As empresas precisam assumir a responsabilidade de garantir que seus clientes tenham as habilidades digitais para interagir com elas.” A visão da indústria para nosso ecossistema socioeconômico moderno é oferecer aos desenvolvedores o melhor serviço de internet para construir, testar e levar suas inovações a um mercado ativo.
Com um grupo de especialistas em TIC e mais mulheres buscando cargos no setor, redes profissionais que oferecem mentoria e coaching garantirão que elas prosperem aqui na Europa.
Historicamente, mulheres e meninas têm sido sub-representadas no setor. Nos últimos anos, profissionais e instrutores relataram uma mudança. Como as empresas podem reter esse grupo cada vez mais diverso de novos talentos? Além disso, como as empresas podem evitar um penhasco de vidro, onde as mulheres estão ausentes no nível executivo – ou mesmo entre a alta gerência? Existe uma maneira de promover um ambiente profissional produtivo, onde todos os funcionários podem prosperar?
Modelagem de papéis, mentoria e coaching surgiram como componentes eficazes ao falar com profissionais seniores da indústria. Pode parecer simples, mas grupos sub-representados na indústria elogiam o poder desses recursos. Durante o encontro de primavera da GIGAEurope, Eke Vermeer (Vice-presidente de Relações Públicas, Liberty Global) compartilhou a percepção de que “Modelos de comportamento são muito importantes, em termos de aumentar o número de mulheres no setor de TIC. Mulheres e meninas devem ser capazes de se ver nesses papéis. As mulheres também precisam sentir que podem ser elas mesmas.”
Programas de mentoria oferecem orientação, suporte, acesso a informações e oportunidades de networking. Essas ferramentas ajudam as mulheres a navegar pelas complexidades dos ambientes profissionais nos níveis mais altos. Para algumas, as redes que criam um senso de comunidade podem ser o fator de atração que atrai e seduz talentos de alto desempenho a permanecerem – ao mesmo tempo em que compartilham expertise com colegas e colegas juniores. A McKinsey relata em A diversidade é ainda mais importante: o caso do impacto holísticoque “as empresas no quartil superior em termos de diversidade de género no conselho de administração têm 27% mais probabilidades de apresentarem um desempenho financeiro superior às empresas no quartil inferior”.
A comunidade de conectividade elogia o trabalho da Comissão Europeia para modernizar as políticas de conectividade da UE e garantir que as regulamentações digitais acompanhem os avanços nas aplicações digitais. Legisladores, sociedade civil e indústria devem usar todas as ferramentas e ativos disponíveis. O Mercado Único da UE é uma grande conquista. Agora precisamos de um verdadeiro Mercado Único Digital. Dentro desta comunidade econômica, políticas que atraiam investimentos privados em infraestrutura de conectividade são essenciais. O setor também precisa de mais oportunidades para crescer e competir em uma economia digital global. Para conseguir isso, a consolidação no país e uma abordagem revisada para licenciamento de espectro são vitais.
Mais importante, as pessoas estão no centro. Devemos fortalecer as redes educacionais e profissionais que formam ecossistemas socioeconômicos saudáveis.
