O regulamento da UE sobre Ecodesign para Produtos Sustentáveis (ESPR) entra em vigor hoje, mas a implementação necessária de Passaportes Digitais de Produtos em todos os setores até 2030 implica uma reestruturação maciça da gestão de dados em todas as cadeias de suprimentos.
De acordo com esses requisitos, todos os produtos vendidos na UE, exceto alimentos e medicamentos, devem ter um identificador exclusivo que terá um mecanismo legível por máquina que rastreia o produto durante sua vida útil e aconselha os consumidores sobre as melhores práticas de reciclagem.
A ideia é que melhorar a troca de informações sobre esses dados incentivará a reciclagem e promoverá a confiança entre consumidores e empresas na era da digitalização.
Um Fórum de Ecodesign, previsto para o final de 2024 ou início de 2025, ocorrerá após a entrada em vigor do ESPR, reunindo partes interessadas de todos os estados-membros para criar um plano de trabalho para implementação até março de 2025.
“O DPP é uma maneira de entender a composição do produto, sua função e para onde ele vai em seguida, para que quem o recebe saiba o que fazer com ele”, disse Rik Bhattacharya, chefe do conselho consultivo e líder do DPP na Protokol, uma rede de provedores de soluções digitais.
Margaux Le Gallou, que trabalha no DPP como gerente de programa da ECO Standard, uma ONG de defesa ambiental, disse que haveria um período de transição difícil, mas “o sentimento geral da iniciativa é que vale a pena”.
Os fabricantes podem obter informações das empresas ou consumidores que compram seus produtos para criar “um fornecimento mais preciso de produtos de reparo, melhorando a vida útil do produto”, acrescentou ela.
A primeira rodada de produtos necessária para cumprir com o DPP inclui baterias. Até 2027, cada bateria no mercado da UE exigirá um portador de dados DPP com um link da web incorporado para um banco de dados DPP.
Bhattacharya disse que o portador de dados “pode ser um código QR, código de barras e assim por diante (…) não há um padrão que os governe todos”.
As empresas também armazenarão os dados do DPP, na esperança de evitar a sobrecarga dos data centers, o que será difícil de manter à medida que a adoção cresce.
Um levantamento pesado
Embora os prazos para conformidade possam parecer distantes, a preparação e a infraestrutura de TI necessárias para atender ao cronograma da Comissão são enormes.
O DPP deve simplificar conjuntos de dados essenciais para uso de consumidores, fabricantes e serviços de descarte de resíduos, além de se comunicar com fabricantes de fora da UE para garantir que todos os produtos importados para a UE estejam alinhados com o DPP.
Há também a grande tarefa de alinhar os estados-membros com a nova infraestrutura, o que testará o funcionamento do DPP em escala com seus enormes requisitos de dados.
“Este será um exercício custoso para toda a cadeia de suprimentos, e precisamos ter certeza de que os conjuntos de dados criarão valor para a economia e a sustentabilidade”, disse Cecilia Bonefeld-Dahl, diretora geral da Digital Europe, uma associação comercial.
A preocupação é a interoperabilidade entre todas as partes da cadeia de suprimentos. Uma jornada perfeita para um produto “do berço ao túmulo” exige uma grande quantidade de registro de informações. Algumas empresas, especialmente aquelas que importam para a UE, hesitam em entregar dados do produto, disse Le Gallou, da ECO Standard.
As empresas devem garantir que seu provedor de serviços DPP seja compatível com seus sistemas de TI e orçamento. Para que isso seja acessível para as empresas, os sistemas atuais de armazenamento de dados precisam ser refletidos na nova arquitetura DPP.
“Queremos garantir que o DPP esteja alinhado com o que a indústria já está fazendo. Se não o fizermos, estaremos criando custos para as empresas que terão que redesenhar seus sistemas de TI e desacelerando a capacidade dessas soluções de serem aceitas no mercado”, disse Bonefeld-Dahl.
A perspectiva do consumidor
Espera-se que o DPP promova o consumo consciente e a reciclagem, aconselhando sobre o descarte ou reparo de um produto.
Embora os detalhes de como isso vai funcionar ainda estejam sendo decididos, a ideia é que o consumidor possa escanear o mecanismo, descobrir se há um motivo para a falha do produto e ter acesso a informações sobre reciclagem, reparo ou recall.
“O ethos por trás (do DPP) é facilitar a verdadeira economia circular e criar melhores modelos de negócios, onde o resíduo de uma pessoa é a matéria-prima de outra”, disse Bhattacharya.
“Mais empresas terão motivos para ter bons programas de recompra ou recompensa usando a tecnologia DPP, pois materiais virgens serão mais difíceis de encontrar e terão impostos mais altos. Muitas empresas em toda a UE assumirão a lente de recompensar clientes com programas como o programa Take Back da Apple para impulsionar a eficiência de recursos”, acrescentou Bhattacharya.
(Editado por Zoran Radosavljevic)
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