Macy's decisão de fechar quase um terço de suas lojas provocará mudanças em shoppings e comunidades nos EUA
Algumas dessas transformações podem pegar os compradores de surpresa.
O varejista disse no final de fevereiro que planeja fechar cerca de 150 de suas lojas homônimas até o início de 2027. A Macy's ainda não revelou quais lojas fechará. Quando o CEO Tony Spring anunciou a mudança, ele disse que as lojas que a Macy's fechará representam 25% da metragem quadrada bruta da empresa, mas menos de 10% de suas vendas.
A empresa planeja investir mais nas aproximadamente 350 lojas homônimas que permanecerão e abrir novos locais para suas marcas de melhor desempenho: a loja de departamentos de alto padrão Bloomingdale's e a rede de beleza Bluemercury.
No entanto, os fechamentos serão o mais recente catalisador que pressionará os shoppings a evoluírem para os gostos dos consumidores em mudança. A Macy's está fechando lojas, pois o crescimento das compras on-line e as mudanças demográficas significam que algumas cidades pequenas ou regiões não podem mais suportar um movimentado shopping center.
Os fechamentos da Macy's acabarão sendo uma coisa boa para muitos shoppings e clientes, disse Chris Wimmer, diretor sênior da Fitch Ratings que monitora fundos de investimento imobiliário. A saída da loja de departamentos acelerará o fim inevitável de “shoppings de baixa qualidade que realmente não precisam mais existir”, disse Wimmer. Os fechamentos darão aos proprietários de shoppings mais saudáveis uma oportunidade de dar nova vida e relevância a um shopping center.
Nesses shoppings, que tendem a ter melhores localizações e proprietários com balanços mais sólidos, ele disse que os proprietários estão “ansiosos para colocar as mãos em suas Macy's” e liberar imóveis de primeira linha.
A Macy's é dona da maioria das lojas homônimas. Isso remonta à época em que os donos de shoppings davam às lojas de departamento um espaço para atrair compradores e ganhar dinheiro cobrando aluguel de outros varejistas.
Os fechamentos da Macy's também abrirão caminho para empreendimentos imobiliários que podem se adequar melhor às mudanças demográficas ou econômicas do entorno, seja por meio da construção de um prédio médico, uma comunidade de aposentados ou um supermercado.
Mas Wimmer reconheceu que algumas das Macy's fechadas podem ser mais difíceis de vender, e que sua saída pode ser o prego no caixão de um shopping que está se tornando uma monstruosidade.
“Se estiver em um local muito ruim, onde ninguém quer gastar dinheiro para derrubá-lo, ele pode apodrecer”, disse ele.
Compradores caminham pelo Fashion Center em Pentagon City, um shopping em Arlington, Virgínia, em 2 de fevereiro de 2024.
Redução de lojas de departamento
A Macy's está reduzindo suas lojas à medida que lojas de departamento e shoppings diminuem.
A Macy's já deixou muitos shoppings. Ela fechou mais de um terço de suas lojas homônimas nos últimos 10 anos. No início de maio, a empresa tinha 503 lojas Macy's, incluindo um pequeno número de outros conceitos fora dos shoppings.
Outras âncoras diminuíram ou desapareceram dos shoppings, incluindo Sears, Lord & Taylor e JCPenney.
O número de shoppings também diminuiu. As imobiliárias normalmente dividem os shoppings em classe A e B, que têm maiores taxas de ocupação e menor densidade de vendas, e classe C e D, que têm menores taxas de ocupação e maior densidade de vendas.
Havia 352 shoppings classificados como Classe A e B no final de 2016, de acordo com relatórios da empresa, S&P Capital IQ e Coresight Research. Isso caiu para 316 shoppings no final de 2022.
Esse declínio é mais acentuado entre os shoppings de classe C e D, que caíram de 684 shoppings em 2016 para 287 em 2022, de acordo com a pesquisa das empresas.
Os shoppings fracos dos EUA ficaram mais fracos, e os shoppings fortes ficaram lugares onde todos os varejistas e consumidores querem estar, disse Anand Kumar, diretor associado de pesquisa da Coresight. Ele espera que essa tendência continue. Até 2030, ele disse, os shoppings de primeira linha atrairão uma parcela maior do gasto total dos shoppings e mais shoppings de nível inferior fecharão ou serão forçados a converter mais espaço em usos não varejistas.
Em alguns shoppings em dificuldades, a Macy's pode ser a última âncora restante.
Kumar disse que os EUA não precisam de tantos shoppings, pois os clientes compram mais nos sites dos varejistas. Ele acrescentou que muitos dos varejistas de crescimento mais rápido em termos de contagem de lojas, como Dólar Geral, Cinco Abaixo e TJ Maxxquerem estar em centros comerciais suburbanos em vez de shoppings.
Ele disse que adicionar inquilinos mais diversos aos shoppings, como prédios médicos, espaços de coworking, salões de beleza e restaurantes, pode ser uma jogada mais inteligente para os proprietários de shoppings aumentarem o tráfego.
É o que muitos donos de shoppings fizeram e poderiam fazer com antigas lojas da Macy's que estavam vazias.
Mesmo que um shopping queira preencher um espaço da Macy's com um varejista, há poucos inquilinos individuais que podem ocupar a caixa inteira, disse Naveen Jaggi, presidente de serviços de consultoria de varejo da JLL. Os que podem, como Nordstrom e Belk, geralmente não estão abrindo lojas enormes como faziam no passado, disse ele.
As lojas da Macy's geralmente variam entre 18.000 e 20.000 metros quadrados.
Stonestown Galleria é um exemplo de como um shopping pode mudar depois que a Macy's fecha. O shopping, que fica em São Francisco, tem uma Whole Foods, um cinema, uma loja de artigos esportivos e um centro de saúde onde antes ficava a loja de departamentos.
Mercearias, pistas de hóquei e armazéns da Amazon
Se a história servir de guia, as antigas lojas da Macy's provavelmente se transformarão em espaços e darão início a projetos que surpreenderão os frequentadores de shopping de longa data. O fechamento de âncoras de shopping abriu caminho para novos complexos de apartamentos e alas de entretenimento com restaurantes, parques de diversão ou atividades como laser tag e escalada.
Desde 2012, a grande proprietária de shoppings Brookfield Properties reformou mais de 100 caixas de ancoragem com investimentos de capital de mais de US$ 2 bilhões.
Um dos shoppings que ele reformou após o fechamento da Macy's é o Stonestown Galleria. No shopping de São Francisco, uma antiga Macy's agora é uma Whole Foods, cinema, loja de artigos esportivos e unidade de saúde.
Na Tysons Galleria na área de Washington, DC, a Brookfield usou o fechamento da Macy's como uma oportunidade para adicionar uma nova ala. Ela foi inaugurada em 2021 com ofertas de entretenimento mais amplas, incluindo uma pista de boliche e um cinema; lojas de móveis para casa, incluindo RH e Crate & Barrel; novas opções de restaurantes e um showroom para a marca de veículos elétricos Lucid Motors.
Os projetos levam dinheiro e tempo, disse Adam Tritt, diretor de desenvolvimento do portfólio de varejo dos EUA da Brookfield Properties. Como parte da conversão de São Francisco, a Brookfield teve que aumentar a altura do telhado, adicionar mais janelas e colocar uma fachada de vidro.
Esses projetos mostram que, para os donos de shopping, o fechamento de uma âncora como a Macy's pode vir com um lado positivo, disse Tritt. Ele abre caminho para usos mais flexíveis e criativos que atraem mais pessoas para o shopping.
“Há um desafio coletivo para tirar as pessoas do sofá e de casa”, disse ele.
E ao transformar um grande shopping em espaços menores de varejo ou restaurantes que podem ser alugados, o dono do shopping pode ser mais ágil.
“Conseguimos dividi-lo em pedaços menores e mais digeríveis, para que, à medida que as tendências mudam e as comunidades evoluem, possamos responder mais rapidamente”, disse ele.
Em outros shoppings, os inquilinos que substituem uma Macy's podem ser ainda mais exclusivos.
Perto de Salt Lake City, Utah, uma antiga Macy's em breve tornar-se o local do centro de treinamento e prática para a nova adição da NHL, o Utah Hockey Club, completo com pistas de patinação no gelo e escritórios corporativos.
E em algumas partes do país, a mudança dos consumidores de fazer compras em shoppings para fazer compras no sofá assumiu uma forma física. Amazon abriu um enorme centro de distribuição no antigo local do Randall Park Mall. O shopping no nordeste de Ohio lutou com taxas de ocupação decrescentes e, por fim, perdeu âncoras de shopping, incluindo Dillards, JCPenney e Macy's.
E no início deste verão, a Amazon abriu outra centro de distribuição em Baton Rouge, Louisiana — também em um antigo shopping.
